Bei einer Unternehmensgründung in China werden ausländische Investoren mit unzähligen, komplexen Problemen konfrontiert, angefangen von regionalen regulativen Unterschieden, bis hin zu komplizierten Steuerproblemen und Lizenzierungsprozeduren. Wegen der großen Schwierigkeiten bei der Beantragung einer Gewerbeerlaubnis wird oftmals schon im Vorfeld die notwendige umfassende strategische Unternehmensplanung ignoriert, verdrängt, vergessen, d.h. kaum beachtet.
Das hat die unangenehme Konsequenz, dass die grundsätzlich vorhandenen Möglichkeiten zur Gewinnmaximierung und Gewinnrückführung nicht oder nur unzureichend ausgeschöpft werden.
Dieses wichtige Thema sollte aber grundsätzlich bereits in der Vorbereitungs- und Planungsphase einer jeden chinesischen Neugründung gewissenhaft berücksichtigt werden. Genaue Kenntnisse über die Prozessabläufe sowie von Beginn an bestehende, optimale Unternehmensstrukturen können die Chancen für Ihr Unternehmen erheblich erhöhen, die Potenziale zur Gewinnmaximierung und Gewinnrückführung optimal auszuschöpfen.
Gewinnrückführung
Klassische Rückführungsstrategien stellen elementare Bestandteile einer jeden Gewinnausschüttungsstrategie dar, die unbedingt schon vor der Beantragung der Gewerbeerlaubnis in China erarbeitet und explizit in den Vertragstexten berücksichtigt werden müssen. Diese klassischen Ausschüttungen sind Vorleistungen und Ausgaben, die von der Muttergesellschaft für die Tochtergesellschaft in China erbracht wurden und nun mit der chinesischen Niederlassung verrechnet werden. Es sind somit völlig legitime Rückforderungen mit entsprechenden Cashrückflüssen.
Der chinesischen Niederlassung wird von der Muttergesellschaft eine normale Rechnung als Teil des operativen Tagesgeschäfts fakturiert. Darin können enthalten sein:
- Lizenzgebühren für Markenrechte oder Patente, die der Muttergesellschaft gehören
- Vergütung für ausländisches Managementfachwissen und Produktions-Knowhow
- Aufwendungen und Zahlungen für Mitarbeiter der chinesischen Niederlassung bei Auslandsaufenthalten in Deutschland
- Lizenzgebühren für Technologietransfer
- Zinsen für gewährte Darlehen
- Strafen für verspätete Zahlungseingänge
Auf diese klassischen Ausschüttungsformen sollte man sich schon vor der Beantragung der behördlichen Gewerbeerlaubnis unternehmensintern verständigt haben und in die Vertragstexte eingearbeitet haben.
Falls solche Ansprüche gegenüber der chinesischen Niederlassung geltend gemacht werden sollen, müssen Sie sich darüber im Klaren zu sein, dass solche Zahlungen teilweise auch in China zu unterschiedlichen Steuersätzen versteuert werden müssen, bevor die chinesische Seite die Zahlungen an die ausländische Muttergesellschaft zurück überweisen kann.
Auch dabei kann eine gute Strategie unnötige Steuerbelastungen und lange Diskussionen mit dem Steueramt vermeiden. Hier lohnt sich die rechtzeitige Einschaltung eines versierten internationalen Steuerberaters auf jeden Fall. Fast immer eine Investition mit einer extrem hohen, kurzfristig wirksamen Rendite.
Transferpreis-Strategien
Innovative Transferpreismodelle entwickeln sich mehr und mehr zu einem wichtigen Teil einer jeden multinationalen Steueroptimierungsstrategie. Transfer Pricing beschreibt, vereinfacht gesagt, den Verrechnungsbetrag, den ein in verschiedenen nationalen Steuergebieten ansässiges und verbundenes Unternehmen für ihre innergesellschaftlichen Material- und Servicetransaktionen zu entrichten hat.
Die oberste staatliche Steuerbehörde Chinas hat neue Regeln zum Transfer Pricing erlassen, welches detailliert die relevanten Verwaltungsvorschriften auflistet und zu hohen Standards und hoher Konsistenz zwischen den vielen regionalen Steuerbehörden in China führen soll, um die Verwaltung und die Durchsetzung der Transfer Pricing Vorschriften zu vereinheitlichen. Weitere Vorschriften werden folgen, die auf den jetzt erlassenen Regeln aufbauen und diese konkretisieren. (Quelle: Dezan Shira)
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